METHODE

Hoe het werkt

Intelligent Peer Learning in de praktijk.

DE METHODE

Zo werkt een UGURU journey.

Een journey is geen training met een einddatum, maar een ritme. Elke maand een hoofdstuk, elk hoofdstuk vier stappen, en daartussen het echte werk. Hieronder hoe het eruitziet.

DE METHODE

Zo werkt een UGURU journey.

Een journey is geen training met een einddatum, maar een ritme. Elke maand een hoofdstuk, elk hoofdstuk vier stappen, en daartussen het echte werk. Hieronder hoe het eruitziet.

Elke maand dezelfde vier stappen.

  • STAP 01 · 1 UUR

    Content

    Zelfstudie

    Korte, krachtige video's, audio's en artikelen. Geen zwaar leesvoer, alleen heldere inzichten waar je iets mee kunt.

  • STAP 02 · 1 UUR

    Homegroup Sessie

    Met je groep van 6

    In je homegroup ga je verrassend snel de diepte in. Het programma bouwt vanzelf veiligheid op, zodat je eerlijk kunt delen.

  • STAP 03 · 1 UUR

    Moedig gesprek

    Met een stakeholder

    Je zet wat je leert direct in. Voer de gesprekken die je normaal vermijdt, probeer nieuw gedrag uit, en breng het in de praktijk.

  • STAP 04 · 1 UUR

    Walk & Talk

    Met een peer

    Een wandeling met een van je peers. Frisse lucht en een goed gesprek: dé combinatie om te reflecteren en nieuw gedrag te verankeren.

IN ELK HOOFDSTUK · VIERSTAPRITME

Hoe ziet een journey er in de praktijk uit?

Onze Leading Teams journey loopt over vijf maanden. Deelnemers werken in homegroups van zes aan hun eigen leiderschap én aan hun team. Hieronder de vijf etappes.

“Niet één coach die zogenaamd dwars door je heen kijkt, maar jullie gaan elkaar coachen.”

  • 01

    MAAND 1 · CONTRACTEREN, LUISTEREN, RAKE VRAGEN

    Set the Scene

    Wat wil je met je team bereiken en hoe draagt iedereen bij?

    
Deelnemers leggen samen met hun team scherp wat ze willen bereiken. Ze leren contracteren, écht luisteren, en de rake vragen stellen die een gesprek kantelen.

  • 02

    MAAND 2 · DE VIJF U-TYPES

    Explore your Leadership

    Leer over je eigen stijl en je impact op anderen.

    
Via de u-types ontdekken deelnemers hun eigen leiderschapsreflexen. Geen hokjes om in te kruipen, wel inzicht in waar hun kracht zit en waar de blinde vlekken.

  • 03

    MAAND 3 · TRANSACTIONELE ANALYSE

    Set the Scene

    Herken je patronen en bouw verbindingen.

    
Deelnemers leren de Ouder-Volwassen-Kind dynamiek herkennen, in zichzelf én in anderen. Een bril die ze nooit meer afzetten, op het werk én aan de keukentafel.

  • 04

    MAAND 4 · PATROON- & SYSTEEMHERKENNING

    Set the Scene

    Zie en doorbreek de patronen die je team tegenhouden.

    
De lens verschuift van ik en jij naar wij. Deelnemers leren teams zien als systemen met eigen patronen en onderstroom. Niemand is schuldig, iedereen is verantwoordelijk.

  • 05

    MAAND 5 · SOLO-WANDELING, STORYTELLING, TEAMSESSIE

    Set the Scene

    Breng alles samen en zet het om in beweging.

    
De grote finale. Deelnemers maken een solo-wandeling, schrijven hun eigen leiderschapsverhaal, en faciliteren zelf een teamsessie waarin alles samenkomt. Geen externe coach. Jij bent de guru.