Klantverhalen

• 

  Hoe transformatie leidt tot gedrag, op schaal

  DE UITDAGING

  Na de fusie van Landal Greenparks en Roompot moest het leiderschap opnieuw verbinding maken.

  DE AANPAK
  

  350 leiders, vijf landen, twee parallelle UGURU-journeys.
  

  “Ik heb veel klassieke leiderschapsprogramma’s gedaan. Altijd afhankelijk van de kwaliteit van de coach, en beperkt tot de top. De kracht van UGURU is dat vrijwel alle leiders zich tegelijk ontwikkelen, en elkaar door alle stappen heen helpen van een leiderschapsprogramma van het hoogste niveau.”

  CEES VAN VLIET

  COO LANDAL

• 

  Digitale transitie vraagt om gedragstransitie

  DE UITDAGING

  Enexis Digital moet de digitalisering versnellen én tegelijk een nieuwe manier van samenwerken laten landen.

  DE AANPAK

  Met UGURU zijn 150 collega’s gaan werken aan vertrouwen en samenwerking.

  “De energietransitie vraagt veel van Enexis. Daarvoor moet onze digitalisering versnellen. En dat lukt alleen als wij, in hoe we samenwerken, vertrouwen en eigenaarschap laten groeien.”

  JOOST LOOIJ

  CTO ENEXIS

• Een leiderschapsbeweging dwars door alle lagen

  DE UITDAGING

  Heijmans Infra wil in 2030 toonaangevend zijn in de infrasector. Dat vraagt om leiders die voorop durven lopen, en die elkaar daarin scherp houden.

  DE AANPAK

  In drie fases ontwikkelen 150+ leiders zich tegelijk: van directie naar MT naar bedrijfsleiding. Eenzelfde taal, dezelfde reflectie, hetzelfde ritme. Geen los traject voor de top, maar een beweging die door de hele organisatie loopt.

  PROGRAMMA

  Custom Transformation Journey (Sturen op Ontwikkeling)

• "UGURU is van onschatbare waarde voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en het verbinden van mensen in elf Europese merken in zeven landen."

  TRACY STONE

  GLOBAL HEAD OF PEOPLE AHOLD DELHAIZE